最近日本右翼势力的面目又变了，两个月前还是一致支持高市早苗，现在却开始撤退，甚至翻脸。 11月7日，高市就台湾问题发出强硬信号，表示日本可能会武力介入。这不是外交辞令，而是向国内右翼示强来换取筹码，开始时确实得到了支持，但是后来风向就变了。阵营内部提示：国内没有形成共识，国际上已经到了承受的极限，一旦军事手段介入台海，日本就会付出代价。
中国随即采取多线反制措施，首先暂停部分日本水产品的进口，渔业首当其冲。北海道加工厂扇贝堆积，退单现象频发；海胆保鲜期短，大量报废，地方财政紧张，渔港餐馆冷清。然后旅游就受到重击了。中国方面发布了赴日旅游的风险警告，航班和航线的密度降低，地方机场的客流量急剧减少，京都的酒店出现大量空置，旅行社也不断接到改签和取消的情况。文化交流按下了暂停键，剧院演出还没有确定，美术展的申请被搁置了，学术团的访问也被取消了。 外交上也发出了很明确的信号。中方向联合国递交了信函，表明如果日本军事介入台湾问题，就会被视为侵略行为，并将争端推向国际法和多边体系。海上压力也随之升高，钓鱼岛附近巡航次数增加，海警船和无人机开始常态化的出现。日本海上保安系统全程监控，内部报告变厚。
国内政治和社会压力增大，执政联盟的缓冲垫已经出现裂痕，公明党也不再稳定地配合，高市推进政策遇到了阻碍，内部的协调也变得更加困难。在野党抓住时机发起攻击，立宪民主党要求政府就台海问题的判断和风险评估、国际协调、经济承受力作出透明的说明。国会质询主要集中在最近几天，高市多用原则性的语言作答，具体的方案很少。 经济方面的牵引更为实际。中日两国在市场和供应链上长期捆绑，此次摩擦使得渔业、旅游、文化、制造等各个领域都感受到了长期的风险。企业转为谨慎模式，加大投资评估力度。
把压力集中到高市身上，退一步，威信受损；硬下去，外部风险升级。支持者开始分化，有的人转而支持新的领导人，更多的人选择保持沉默，阵营的气氛也变得冷淡了。外界的评价很严厉，她希望通过强硬的姿态争取到资本，却忽略了国际环境的极限；安全不是喊出来的，冒险只会加大外部的压力、撕裂内部，政策推进停滞不前，工具箱里没有有效的手段，只能依靠语言来抵御。 麻生太郎的态度成了一个重要的变量。作为高市的支持者以及自民党的副总裁，一旦他后撤，势能就会很快传到地方和派系中去。东京政坛风云突变，站队取决于利益和风险重新计算之后的变化。很多人回忆起2012年浅草寺游人如织、中文招牌遍地的热闹景象，如今导游旗已经很难看到了。热闹与冷清的反差体现出政策的效果。
不但是外交上的失误，而且也反映了日本长久以来的战略上的焦虑。强硬并没有带来稳定，反而暴露出体系的裂痕：权力边界、制度安全阀、社会承受力一起浮出水面。右翼“变脸”的本质是自保行为，政治不能靠激情来维持，最后还是要看账本和风控。国家安全是硬课题，但是不能用赌徒心态来对待。政治人物讲话要把握好分寸，并且要有可行的方案；话讲得再厉害，如果行动跟不上，就会引起恐慌。 接下来日本要么收回话头、压低风险，先稳住经济社会；要么继续把筹码推向台海信悦网配资，企图用一次巨响来改变格局。两条路都会痛，但是疼痛的时间长短不同。选择关系到政权的存亡，也牵涉到社会的承受能力以及区域的稳定。
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